{"id":24925,"date":"2024-04-03T07:40:10","date_gmt":"2024-04-03T07:40:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.northcdatacenters.com\/ch-de\/?p=24925"},"modified":"2026-04-21T13:10:19","modified_gmt":"2026-04-21T13:10:19","slug":"employee-spotlight-patrik-hofer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.northcdatacenters.com\/ch-de\/employee-spotlight\/employee-spotlight-patrik-hofer\/","title":{"rendered":"Employee Spotlight – Patrik Hofer"},"content":{"rendered":"

[vc_row vc_row_spacing=»dont-add-spacer adds-own-spacer add-spacer-top»][vc_column][vc_column_text]Patrik Hofer \u00fcbernahm im Sommer 2023 die Rolle als Managing Director der NorthC Schweiz AG. Durch ihn erfahren Sie, weshalb \u00abLuege. Lose. Laufe.\u00bb nicht nur auf dem Kindergartenweg ein echtes Erfolgsrezept ist. Innerhalb des \u201eEmployee Spotlights\u201c der NorthC Schweiz m\u00f6chten wir besondere Mitarbeiterrinnen und Mitarbeiter ins Rampenlicht r\u00fccken und ihre herausragenden Leistungen, Beitr\u00e4ge und einzigartigen Qualit\u00e4ten zelebrieren. Blicken Sie mit uns hinter die Kulissen und lernen Sie Patrik pers\u00f6nlich kennen.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Was sind deine ersten Eindr\u00fccke von Team und Kultur?<\/h3>\n

Schon bevor ich meine Stelle antrat, war mir klar, dass ich mich einem Team anschliesse, das nicht nur zahlreiche Erfolge feierte, sondern auch eine starke Kultur etabliert hatte. Meine ersten Schritte waren von meiner bew\u00e4hrten Herangehensweise gepr\u00e4gt: «Luege. Lose. Laufe.». Diese Methode half mir, mich allm\u00e4hlich in das neue Arbeitsumfeld einzufinden, mich in meinen neuen Arbeitsplatz einzuleben und die Grundlage f\u00fcr ein vertrauensvolles Verh\u00e4ltnis, auch zu mir selbst, zu legen.[\/vc_column_text]\n \n \n \n \"\"\n <\/picture>\n[vc_column_text margin_block_start=»large-block-start»]<\/p>\n

Wie w\u00fcrdest du einem Freund, der nicht in unserer Branche ist, deine t\u00e4glichen Aufgaben beschreiben?<\/strong><\/h3>\n

Neben den typischen Aufgaben eines Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers steht f\u00fcr mich vor allem die Kommunikation mit meinem Team in der Schweiz sowie der strategische Austausch mit meinen Management-Kollegen und -Kolleginnen in Deutschland und den Niederlanden im Mittelpunkt. Dabei besch\u00e4ftigen uns auch einige aktuelle Schwerpunktthemen:<\/p>\n

    \n
  • Im Rahmen unserer Wachstumsstrategie pr\u00fcfen wir die M\u00f6glichkeit, weitere Rechenzentren zu akquirieren, die optimal zu unserer Vision als f\u00fchrender regionaler Anbieter nachhaltiger Rechenzentrumsdienstleistungen in der Schweiz passen, oder sogar den Bau eines neuen Greenfield-Rechenzentrums.<\/li>\n
  • Ein weiterer strategischer Schwerpunkt ist die Erkundung von Optionen zur Nutzung erneuerbarer Energien. Die Umstellung auf erneuerbare Energiequellen kann den CO2-Fussabdruck von Rechenzentren erheblich reduzieren. Gleichzeitig wird die Steigerung der Energieeffizienz ein weiteres Kernprojekt sein.<\/li>\n
  • Gemeinsam mit unserem erfahrenen Key-Account-Team konzentrieren wir uns darauf, schrittweise in die Branchen ICT, Healthcare und Finance zu expandieren. Unser Ziel ist es, das organische Wachstum strategisch voranzutreiben.<\/li>\n
  • Zu guter Letzt wird die erfolgreiche Umsetzung unserer strategischen Allianzpartnerschaft mit Phoenix ein weiterer wichtiger Meilenstein in unserer ehrgeizigen Wachstumsstrategie f\u00fcr NorthC Schweiz sein.<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    Was ist deine pers\u00f6nliche Mission als F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit bei NorthC oder anders gefragt: Was sollen sich deine Kolleginnen und Kollegen erinnern, wenn sie in einigen Jahren an die Zeit mit dir zur\u00fcckdenken?<\/strong><\/h3>\n

    In einer Zeit, die von Spannungen und Unsicherheiten gepr\u00e4gt ist, hat meiner Meinung nach der Fokus auf individuelle Erfolge und Selbstoptimierung in der sogenannten «Ego-Gesellschaft» leider \u00fcberhandgenommen. Mir ist es daher sehr wichtig, dass das Streben nach mehr Menschlichkeit und partnerschaftlichem Miteinander wieder an Bedeutung gewinnt. Dieser Gegentrend erfordert von uns allen eine verst\u00e4rkte Betonung von Empathie, Gemeinschaftssinn und der Unterst\u00fctzung anderer, um ein ausgewogeneres und erf\u00fcllteres Zusammenarbeiten zu gew\u00e4hrleisten. Wenn mich also meine Kolleginnen und Kollegen in einigen Jahren mit diesen Werten in Verbindung bringen, w\u00fcrde mich das sehr stolz machen.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row_content»][vc_column]

    \n
    \n \n <\/picture> <\/div>\n\n
    <\/div>\n\n
    \n
    \n

    Infobox<\/h2>\n \n
    \n Patrik Hofer, der Managing Director von NorthC Schweiz, lebt mit seiner Familie in Bassersdorf und ist ein Experte f\u00fcr Organisations- und strategische Gesch\u00e4ftsentwicklung. Vor seinem aktuellen Posten bei NorthC war er als CIO bei green.ch AG t\u00e4tig. Zu seinen Erfolgen z\u00e4hlt die Entwicklung und der Betrieb einer kosteneffizienten und automatisierten CorpIT- und Netzwerk-Infrastruktur. Dazu geh\u00f6rte auch der Aufbau einer qualifizierten CorpIT-Organisation, welche sich aus verschiedenen Teams f\u00fcr Netzwerk-, Server-, Architektur-, Engineering- und Sicherheit zusammensetzte. Zuvor hatte er leitende Positionen bei Unternehmen wie VSHN AG, Nine Internet Solutions AG und der Nexphone AG inne, wo er sein umfangreiches, betriebswirtschaftliches Wissen im Bereich Managed Cloud Services einsetzte. <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» north_c_background_color=»bg-gray-200″][vc_column]
    \n
    \n
    \n \n <\/picture>\n <\/div>\n\n
    \n
    <\/h6>\n

    Sie ben\u00f6tigen eine Beratung f\u00fcr Ihre spezifische Situation?<\/h3>\n
    \n \n