Employee Spotlight – Patrik Hofer

Comment décrirais-tu tes tâches quotidiennes à un ami qui ne travaille pas dans notre secteur ?

Outre les tâches typiques d’un directeur général, je me concentre principalement sur la communication avec mon équipe en Suisse et sur les échanges stratégiques avec mes collègues de la direction en Allemagne et aux Pays-Bas. Nous nous occupons également de plusieurs thèmes prioritaires actuels :

• Dans le cadre de notre stratégie de croissance, nous étudions la possibilité d’acquérir d’autres centres de données qui correspondent parfaitement à notre vision de leader régional des services de centres de données durables en Suisse, voire de construire un nouveau centre de données Greenfield.
• Un autre axe stratégique consiste à explorer les possibilités d’utilisation des énergies renouvelables. Le passage à des sources d’énergie renouvelables peut réduire considérablement l’empreinte carbone des centres de données. Parallèlement, l’amélioration de l’efficacité énergétique sera un autre projet clé.
• En collaboration avec notre équipe expérimentée chargée des grands comptes, nous nous concentrons sur une expansion progressive dans les secteurs des TIC, de la santé et de la finance. Notre objectif est de poursuivre stratégiquement notre croissance organique.
• Enfin, la mise en œuvre réussie de notre partenariat stratégique avec Phoenix constituera une autre étape importante dans notre ambitieuse stratégie de croissance pour NorthC Suisse.

Quelle est ta mission personnelle en tant que dirigeant chez NorthC ou, en d’autres termes, que souhaites-tu que tes collègues retiennent de toi lorsqu’ils repenseront à cette période dans quelques années ?

À une époque marquée par les tensions et les incertitudes, je pense que l’accent mis sur la réussite individuelle et l’optimisation de soi dans ce qu’on appelle la « société de l’ego » a malheureusement pris le dessus. Il est donc très important pour moi que la recherche d’une plus grande humanité et d’une coopération partenariale reprenne de l’importance. Cette tendance inverse exige de nous tous que nous mettions davantage l’accent sur l’empathie, l’esprit communautaire et le soutien aux autres afin de garantir une collaboration plus équilibrée et plus épanouissante. Si, dans quelques années, mes collègues m’associent à ces valeurs, j’en serai très fier.